Month: May 2022

选办公室场地，招项目核心团队，跟核心成员谈待遇及福利，跟投资人项目计划及要求的技术股份，谈将近2周，把这些事情框架谈好了 然后去办公室，开始通过朋友内推招人员，梳理项目流程，创业真的变成创业狗，为项目奔波，为了找到内推合适的人才，找朋友聊。 奔波了2天，项目基本盘确定了，跟各种沟通，有时候也会心塞，选择这条路，就风雨兼程，💪🏻！

2022年3月份开始沟通接触 , 前期相互了解, 慢慢达成共识, 然后谈合作模式,及项目愿景,前前后后沟通了下来将近2个月,今晚确定了项目计划，达成共识。 新的项目，团队组件，项目迭代计划，项目里程碑时间 过程中，沟通最累，需要相互理解，换位思考，考虑各种初步的风险。 最难是物色干事的人, 拉动做事的积极性, 给激励策略